陕西农业生产托管四大成功典型模式，你知道吗？

      陕西横跨黄河、长江两大流域，农业生产在保证粮食基本自给的同时，已成为果业大省，水果面积1750多万亩，全世界每7个苹果、3个猕猴桃就有陕西1个，已经成为产业脱贫的“金蛋蛋”。作为最早开展农业生产托管的省，在农业农村部的大力支持下，近年来通过多层次搭建政策支持体系、多举措推进生产托管项目、多元化培育服务主体，多模式积极推进，全省托管服务面积4570万亩次，培育各类服务组织2.6万个，服务小农户等222.7万个，覆盖玉米、小麦、油菜、水稻、苹果、猕猴桃、中药材托管等等，涌现出许多典型案例。

       一、农业企业引领，构建3+1+1服务站。中化现代农业陕西公司、陕西福康、金丰公社等一批龙头企业发挥自身优势，组织农民合作社为农户开展托管服务。尤其是中化农业陕西公司，把优秀的农民合作社作为合伙人，设立MAP（农业技术服务中心）乡村星级服务站，以乡镇为单位将3家种植合作社、1家农机合作社、1家粮食集并主体连成一体，形成服务农户的“3+1+1”星级服务站机制。通过星级服务站，把中化农业的良种、肥料、农药、先进种植技术、MAP数字农业系统和金融保险等成套技术方案，用于为农户全托管服务。仅仅在陕西省渭南市大荔县，涉及11个镇、120个村，已挂牌30家MAP乡村星级服务站，为15万亩耕地提供现代农业综合服务，联农带农近3500余户，帮助小农户平均提高综合收益超过15%，农户增收超过2400万元。

        二、合作社为主体，形成1+N个“托管员”服务。合作社以农户为成员、熟悉农情、数量众多、服务农民，是当之无愧的农业生产托管服务主体。特别是示范合作社，凝聚力、带动力、服务力较强，通过组织种植大户、农村能人、村干部，近两年与村集体股份经济合作社联手，托管服务面大幅度增加。西安长丰农机合作社，是国家示范社，理事长是全国十佳农民，最早开展托管服务，在农村遴选种田能手、“土专家”、农机手和村干部为“托管员”，推行1个合作社+N个“托管员”服务农户机制。每个托管员负责一个区域，每年完成300亩以上的集中连片托管业务，工资与托管面积和服务质量挂钩，并有不超过降价10%服务费、加价10%收购托管小麦的权限，目前已形成80多人托管员团队。2019年开始探索村集体股份经济合作社作为“托管员”，与村集体签订“保底分红”合同，合作社实行良种、化肥、耕种、灌溉、防虫、除草、防病、收割、粮食收购“九统一”，实现了粮食产量、农民收入、机械化效率、农机户效益、科技兴农水平、劳动生产率、水电设施利用率的“七提高”，粮食成本、农资用量、机械化成本、水电设施投入的“四降低”，为6个乡镇120个村6000余农户3万亩耕地全托管服务。

        四、发展果园托管，建立县镇村3级托管服务网络。渭南市白水县成立果园托管协会，建立县、镇、村3级果园托管服务体系，形成“协会组织、主体服务、农户受益”的果园托管机制。白水县果园托管协会已组织35家企业和合作社，对兜底贫困户提供产供销全托管服务，对缺技术、少资金的贫困户实行管、防、收和提供生产资料的半托管，对非贫困户采用收费全托、半托和果品入股、售后付款及盈余分红等方式托管。全县托管果园4.8万亩，惠及7132户，其中贫困户1739户，亩均增收1500元。