【月度人物】当代置业张鹏：坚持比选择更重要
中国房评报道+月度人物专题
主题：寻找“白银时代”行业领袖深度访谈
在过去那个房地产行业爆炸式增长的时代，企业与职业经理人的关系掩盖在庞大的数字光环下。与其问“是平台成就了职业经理人的光环，还是职业经理人打造出强大的平台”，不如说是时代赐予的机遇，造就了一批职业经理人的事业高峰，也造就了一批企业神话，当然前提是企业与经理人们抓住了这个机遇。
如今房地产行业回归理性，度过“躺赢”时代，职业经理人的能力到了该见真章的时候。中国房评报道发起【月度人物专题】，聚焦中国房地产行业总裁级别人物的深度报道，发现处于金字塔尖的职业经理人们在事业中表现出的能力与魅力。
他们如何面对挑战，解决问题，不断学习，自我突破？发掘他们在行业变化和企业发展趋势之下的心路历程，倾听他们对房地产行业未来的预判，并借由他们的成功经验，为新一代的职业经理人们提供中肯建议。
本期月度人物：当代置业执行董事兼总裁 张鹏
19年前，当代置业开始做绿色科技地产的时候，无疑是行业中的另类。而今天，我们能看到几乎所有追求品质的开发商，都在往自己的产品中植入绿色科技健康体系。
这个时候，当代置业总裁张鹏可以很自信地说：3-5年内当代在这方面还没有被超越的可能性，尤其是当代体系中的取暖制冷、空气质量和降低能耗运行这三大核心技术。
在房地产规模盛宴之中，能够坚守“高于财务目标的理想和坚持”，低头钻研技术，建立属于企业的核心竞争力是不容易的，这期间张鹏不断地自我鼓励，他曾经在自己的公众号里写下过这样一段话：
每一年都很苦，每个月都很苦，
每一天都很苦，而且会越来越苦。
因为，你的目标一天比一天大，
你的愿望和欲望一天比一天强烈。
每一年都很欢乐，每个月都很欢乐，
每一天都很欢乐，而且会越来越欢乐。
因为，越来越接近你的梦想，
越来越觉得满心欢喜，未来可期。
有一首歌唱到“每个选择路口，我就挑难的路走”，张鹏在当代置业度过的这段职业生涯，也有相似的感悟。
“走到一条最艰难的路，走到一条看上去自讨苦吃的路，去做能力暂时达不到的事情、不熟悉的事情、突破合理极限的事情、冒一点险的事情，度过最难熬的初始阶段，自己开始快速成长，发现原来也没有想象的那么苦、那么难，不断地分享经验，激励别人，然后去寻找更大的挑战。这个苦功夫、笨功夫，也许就是修行吧。”
在这种冒险精神下，张鹏甚至敢于断言“今后地产商就是科技公司”。
19年来，当代对于绿色科技的理解一直在演变进化，最近的一次是8月份，当代置业发布全新的企业SLOGAN和四条标准化产品线，张鹏带领下的当代也不再只是绿色科技住宅的开发商，而是站在城市的高度实现“绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期生活家园和产业家园”。
对于贯穿房地产开发全流程的相关产业，张鹏抱持着非常开放的态度：“新科技、新空间、新消费，能自己孵化的自己孵化，不能孵化的就去投资，去投资好的企业。”
从互联网家装、幼儿教育到绿色酒店、长租公寓、绿色酒店、联合办公、空气治理等，要实现各产业方面的协同、互联、赋能。
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坚持比选择更重要
张鹏在当代置业有着近20年的工作经历，从人力资源总监到副总裁再到执行董事兼总裁，可谓是一家企业中职业经理人的完美进阶曲线。
对于职业选择，张鹏认为坚持往往比选择更重要。
“现在很多年轻人都很浮躁，每个公司都有不同的问题，年轻人一看有问题，就觉得与他的理想主义、完美主义背道而驰，于是就跳槽。”
在张鹏看来，如果选定一家公司，有足够的平台发展，公司文化各方面都是健康的，那一定就要坚持下去。每条道路都有顺的下坡路，也有不顺的上坡路，当你走得越艰难，其实证明自己正在上坡。
张鹏是实干派，访谈中多次提到“以赛代练，赛马不相马”，也就是说职业经理人要在实践中成长。
“要结果导向，不管你多高权位，没有业绩就没有存在价值，个人要向组织负责，要向企业负责，要向消费者负责，如果没有出业绩，就要离开这个岗位，要有时刻的危机意识。每一项工作都要落地，不能变成一纸空谈，落实到整个企业的战略体系中，落实到工作的每一个细节中。”
其次，张鹏认为职业经理人应该不断学习，倒逼自己和团队每天都要进步。收起任何的小聪明，不要在乎所谓的捷径，离开舒适区，不断否定自己，不断归零，然后不断突破创新。
“不要依仗十几年的地产经验，犯经验独断主义错误。别想着舒舒服服地靠着经验办事，未来每一次创业，每一个新尝试都是一个从头开始学习的过程，新物种会不断出现。”
职业经理人需要懂得变通与创新，未来能在商业市场存活下来的，不是老师傅，而是老学者，那些能够终身学习的人会是行业主宰。
学习、实践、反思，尊重专业，这是张鹏在职业生涯中不断提升自己的的主要方法。
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允许年轻人犯错
在拥抱挑战和创新的心态下，当代置业对于年轻的职业经理人非常重视，敢于让85后、90后唱主角。当代置业现在的城市公司总经理中就有90后，而总裁级别的队伍中已经出现了80后。
张鹏表示：“对年轻人最好的管理就是包容与推动，一方面推着他往前走，给他更大的平台和更好的发挥工控，另一方面要允许他犯错，犯错是年轻人的权利。只要他保持持续的激情与热情，我们都会支持他。所以，当代会有无数的年轻人担任重要岗位。”
张鹏忍不住点名表扬了当代置业旗下最成功的孵化公司——51VR的创始人李熠。张鹏这样形容这个年轻人：从来都不墨守常规，5年前在组织内提出创业想法，他要脱离传统组织结构，公司提出要求①个人与公司1：1比例投资；②3个月内实现外部融资；③地产、金融和互联网的专业合伙人团队，他全办到了。
目前，51VR已经拿到了B轮2亿元人民币融资，是国内最大的专业房地产科技营销平台，服务数百家房地产公司和专业机构。
除了一直坚持的绿色科技住宅被市场、行业和城市所接受，张鹏目前最有成就感的，就是看到越来越多的年轻人在当代的平台上收获了自己的价值。他认为：“让别人成长，等于是自己成长。”
因此，当代置业也将公司与个人进行价值捆绑，让每个人都可以享受平台的成长红利。
“提高跟投比例，让项目公司团队与创业团队自己为自己负责。谁都不会拿自己钱开玩笑，我们有的团队，真的是卖了房子投到自己项目里面来，下了那么大的本，是因为出自对公司的信任，当然最终那个项目的收益在2年翻了一倍，比买房子投资赚得多。”
当代置业不仅接受内部职员跟投，外部供应商同样可以参与项目跟投机制，成为公司战略合作伙伴，通过做大、做强智业合伙共同体事业，促进深度合作，形成优势互补。
眼下的房地产市场的确很艰难，张鹏承认大家的日子都好不过，但反而这个时候，却是很多人把握机会冒尖的时候，他认为只要坚定自己的信念，走自己的正道，就一定会收获那份美好。
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