【 MBA新闻网讯】相传冬至是一年之中最冷的一天，2019年12月21日，在冬至的前一天下午16:30，中南财经政法大学文津楼109室，有一群热爱学习追求成长的小伙伴，一起聆听黄琼玲老师带来的《职业发展》系列工作坊第三期之《职业测评》。

　　一、组织与个人

　　首先，黄琼玲老师从组织与人才发展的逻辑出发，分析个体人才如何产生高绩效。组织基于战略，构建人才标准，进行人才盘点和制定人才培养计划，以达到组织目标，而个体人才除了需要提升知识、技能这些冰山上的显性特征，更重要是注重冰山下的能力、个性、动机和价值观与组织的匹配度，个人发展和发展一致时，个人的潜能才能被有效地激发出来。

　　二、认识你自己：DISC

　　在分析组织和个人的关系后，黄琼玲老师告诉学员如何使用DISC工具认识自己。

　　D：Dominance指挥者，关注事，行动快，目标明确，反应迅速;

　　面临的挑战：速度过快，团队跟不上步伐，不善授权;

　　个人优势：能够为团队传递信心和斗志;

　　代表人物：拿破仑。

　　I：Influence 影响者，关注人，行动快，热爱交际，幽默风趣;

　　面临的挑战：描述的愿景不一定兑现;

　　个人优势：善于描述，营造体验氛围;

　　代表人物：克林顿。

　　S：Steadiness 支持者，关注人，行动慢，喜好和平，迁就他人;

　　面临的挑战：很难亲近，不易快乐;

　　个人优势：善于庖丁解牛，抓关键进行引导;

　　代表人物：甘地。

　　C：Compliance思考者，关注事，行动慢，讲究条理，追求卓越;

　　面临的挑战：不善应变，不敢出手;

　　个人优势：从对方的角度出发，为客户着想。

　　代表人物：比尔·盖茨。

　　当然，DISC工具不仅可以用来认识自己，也可以用来了解他人，进行向上向下和平行管理，以便自己更有针对性地去跟对方工作交流。

　　三、八种职业锚的人物画像

　　在第一期《高潜人才的职业发展》工作坊中，黄老师介绍了她关于《职业锚》的研究，她根据个人外倾与内倾性格、组织中突破与服从角色四个维度将职业瞄分为以下八类：创新创业、纯粹挑战、自主独立、技术技能、综合管理、服务奉献、安全稳定和生活方式。

　　本期工作坊中，她详细地向我们介绍了八种职业锚的人物画像。

　　1、技术职能：追求技术挑战，不善管理，以绝对薪酬为导向，偏好专业认可;

　　2、综合管理：追求更高水平责任，热衷管理，以内在公平为导向，偏好晋升认可;

　　3、自主独立：追求自主独立工作，不喜过多监督，喜欢即时报酬，偏好表扬等可转移的认可;

　　4、安全稳定：追求安全稳定的工作，看重工作体面性，喜欢稳定增长的薪资福利，偏好公忠诚和稳定方面的认可;

　　5、创业创新：追求不断创造挑战，不喜重复性工作，希望积累财富和建立具有一定规模的企业;

　　6、服务奉献：希望影响和说服他人，以贡献获得报酬，希望价值观被较高领导层认可，更多发挥影响力;

　　7、纯粹挑战：想要的工作、薪酬、福利和认可的类型差别很大，随心挑战;

　　8、生活方式：追求灵活性，非常愿意为组织工作，但希望下班后拥有个人生活;

　　在系统地解释八种职业锚的人物画像后，为了方便大家更好地去理解理论知识，黄老师给了几个小练习，让我们分别判断不同背景和做出不同选择的人物，他们分别是什么类型的职业锚，同时让我们运用职业锚进行访谈，通过剖析教育背景、工作经历变动的外因内因，寻找规律，分析让我们始终不厌倦、不焦虑、不失落的是做什么?

　　最后，黄老师强调，工具需要为人所用，而非为人所累，我们无论使用DISC还是职业锚的工具，都是为了更好地倾听我们内心的声音，找到我们职业锚所指向的职业定位，激发自己最大潜能。

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